TRIA

El reto: ¿Cuál es el problema?

El sector del turismo deportivo catalán se enfrenta actualmente a la baja visibilidad de las actividades deportivas y a la falta de información verificada sobre el volumen de deportistas en el territorio. Esta carencia de datos actualizados dificulta enormemente la planificación de eventos y la programación eficiente de recursos propios y externos. Esto incide directamente no solo en la industria deportiva, sino también en sectores asociados como la hostelería y la restauración. Además, las soluciones genéricas de Inteligencia Artificial actuales presentan una falta de integración y fiabilidad al basarse en modelos estadísticos sin fuentes contrastadas del sector.

Qué es TRIA y qué ofrece

TRIA es un sistema inteligente de apoyo a la toma de decisiones para el sector deportivo mediante el uso de Inteligencia Artificial especializada. Basada en el concepto de "súper agentes" de IA, la plataforma se conecta y opera simultáneamente con múltiples bases de datos públicas y privadas (como Strava, Booking o Airbnb) para ofrecer una visión integrada, fiable y automatizada del comportamiento de los visitantes. TRIA se posiciona como una herramienta interoperable con los sistemas informáticos existentes de las empresas, ofreciendo información inmediata a los profesionales para facilitar la gestión estratégica de recursos.

Objetivo principal

Conocer a fondo la tipología y el perfil del turista deportivo que visita Cataluña, sirviendo de base al subsector (organizadores de eventos, estancias y actividades) para aumentar su competitividad mediante la oferta de un servicio óptimo y adaptado a las demandas de los viajeros.

Objetivos específicos

1. Organizar talleres de cocreación entre agentes organizadores de eventos y empresas del sector turístico para definir los retos estratégicos.

2. Desplegar una prueba piloto tecnológica en la zona de Girona, focalizada específicamente en el ciclismo y el triatlón.

3. Evaluar la respuesta y la usabilidad de la nueva solución por parte de los profesionales del sector.

4. Extraer conclusiones clave para los actores de la cadena de valor con el fin de diseñar una solución escalable y aplicable a todo el territorio catalán.

Quién participa

El proyecto agrupa a tres perfiles clave de entidades:

Coordinación y visión general: Coordinado por el clúster de la industria deportiva INDESCAT, de la mano del Tech Tourism Cluster y con la supervisión legal de SAEE Consulting.
Usuarios y conocimiento del territorio: Patronat de Turisme Costa Brava Girona, Ocisport y Agenda Sports.
Desarrollo tecnológico: Inlea (arquitectura e IA) yBusiness Insights (gestión de datos y experiencia de usuario).

Resultados esperados Se espera que la solución genere un impacto económico directo en la cuenta de resultados de las empresas gracias a una mejor planificación operativa. Asimismo, prever anticipadamente la afluencia de participantes permitirá un trato más personalizado, incrementando los ingresos y la satisfacción del visitante. A gran escala, el proyecto impulsará la consolidación de Cataluña como destino deportivo de referencia y fomentará la desestacionalización turística.